entorno
Inventariar la situación actual concreta y visualizar la
situación ideal futura
escuchar
_Línea de salida
Sesiones grupales o individuales para inventariar la situación actual y los comportamientos que se viven en la organización.
_Day In the Life Of
Pasar un día en la vida de un participante para conocer mejor su contexto organizativo, empatizar con su situación, e identificar situaciones a trabajar en futuras fases.
personalizar
_En profundidad
Taller de trabajo con el objeto de profundizar en la organización desde un enfoque sistémico, su cultura, sus sueños y sus retos en el futuro.
_Quién es quién
Taller de trabajo para conocer con detalle el perfil del colectivo al que se dirige esta iniciativa de cambio organizacional.
_Traje a medida
Taller de trabajo cuyo propósito es adaptar las
acciones
a implementar a la realidad del cliente. Se busca el efecto identificación con el participante.
medir
_D-I-S-C
Es un modelo para evaluar el comportamiento de las personas y su reacción en diferentes entornos. Este lenguaje nos aporta autoconocimiento y también clarifica las preferencias de comportamiento de otros.
_Medir antes...
Utilización de otros modelos de evaluación para tener una mejor representación de la situación inicial. Hablamos de tests ya utilizados por el cliente (360º, por ejemplo) o creados ad hoc. En
traspaso
sería ideal medir después.
lanzar
_El prólogo
Acompañamiento al equipo de liderazgo del cambio en la preparación del lanzamiento. El objetivo es aclarar el marco, prever objeciones y concretar siguientes pasos.
_3, 2, 1... ¡ya!
Lanzamiento que busca formalizar el inicio de la iniciativa explicando el porqué del programa, su alcance y la logística. Presencial o virtual.
_Todos a una
Sesión grupal que busca crear momento, obtener el compromiso de todos los participantes así como tomar conciencia de los beneficios relacionados con el cambio.
